根据《山东工商学院2016年工作要点》和《学校2016年工作要点任务分解》的相关要求，围绕我校信息化建设“十三五”发展规划年度分解任务，制定信息化建设办公室2016年工作计划。

一、指导思想

以教育理念创新为先导，以“统筹规划、统一领导、统一标准、统一平台、资源共享、各负其责”为基本原则，积极构筑符合教育现代化要求的信息化教学科研和管理服务环境，促进信息化在教育教学各个环节的普遍应用，全面提高以“促进人才培养模式创新、促进科研水平提升、增强社会服务与文化传承能力”为核心内容的教育信息化能力。

二、工作思路

以“建立三个标准体系、建设两个基础平台、打造四大应用中心”为基本思路，积极推进我校信息化建设的各项工作。通过建立信息标准规范体系、信息安全标准体系、运维服务标准体系，从科学性、规范性、高效性、稳定性、安全性、可持续性等各个方面为数字化校园提供建设和管理标准；通过建设数字化基础设施平台、数字化集成服务平台，为数字化校园提供高速、稳健的网络环境和数据集中、系统集成的应用环境，为数字化应用服务中心提供良好的支撑保障；通过打造数字管理中心、数字服务中心、数字资源中心、网络教学中心，营造先进、高可用的信息化管理环境、服务环境、资源环境和学习环境；通过建立高效的信息化应用推进机制，全面提升我校信息化水平。

三、主要任务

（一）逐步完善“三个标准体系”，规范数字化校园建设与管理

1. 推进信息标准规范体系信息编码标准和软硬件平台标准编制工作，为统一数据平台、数据中心和应用系统提供建设与管理标准；

2. 推进信息安全标准体系建设工作，为校园网络、软硬件系统、数据与内容提供信息安全标准；

3. 推进运维服务标准体系建设工作，为基础设施、应用系统、数据与内容提供运维服务标准。

（二）建设“两个基础平台”，支撑信息化应用有效实施

l信息化基础设施建设：

1.根据需求搭建基于云架构的全校数据中心，实现数据中心基础设施的集中化建设、管理与运维，面向全校提供“按需获取、动态调整、集中管理”的信息化基础服务；  

2. 完成校内IPv4到IPv6技术升级改造，增强网络稳定性；

3. 对现有的无线网络进行完善优化,提高用户的上网体验；

4. 完成教育网接口扩容工作，满足学校教学和科研工作对教育资源的访问流量需求；

5. 协助基建处做好新建教学楼楼宇智能系统的安装调试工作；

6. 优化校园网中心机房电力环境，增加模块化UPS，改造中心机房的通风系统，解决机房空气流通问题。

l  数字应用基础平台建设：

1. 完成财务管理系统与校园数字平台的对接任务；

2. 完成图书管理系统与校园数字平台的对接任务；

3. 完成节能监管系统与校园数字平台的对接任务；

4. 提高统一通信平台和移动应用平台的使用效能和服务水平；

5. 完成统一站群系统全校性的部署工作。

l  做好运维服务工作，确保校园数字化平台稳定、高校运转。

l  加大学校网络安全工作力度：

1. 完善网络安全监测、管理的技术手段，做好对网络运行的定期安全扫描、加固等工作；

2. 积极参加网络安全培训，增强安全防护技能和水平，确保校园网络可靠稳定运行；

3. 加大网络安全宣传力度，提升全校师生对网络安全的意识。

（三）打造“四大应用中心”，全面提升我校信息化应用水平

l  数字管理中心建设：

1. 配合教务处完成教务管理建设任务；

2. 配合人事处和科研处分别做好人力资源管理系统和科研管理系统的调研和建设工作；

3. 配合招生与就业处、学生处、后勤管理处做好招生、迎新、离校、校友、学生管理等管理信息系统的调研和项目申报工作；

4. 配合院长办公室做好新办公系统的推广应用工作，完善公文管理工作流程，推进表单流程网上办理进程。

l  数字服务中心：

1. 完成校园一卡通服务中心升级改造任务，为师生员工提供高效、便捷的日常活动服务平台，从根本上实现“一卡在手，走遍校园”的目标；

2. 加强基础网络服务平台建设，提高VPN、FTP、Email等公共基础网络服务的使用效能；

3. 做好分析决策服务中心的调研工作，实现部分数据信息的统计分析功能；

4. 做好“感知校园”智慧服务平台的前期调研工作，推进智慧校园建设。

l数字资源中心：

1. 配合与协调相关部门做好数字管理资源、数字教学资源、数字文献与学科资源、数字档案资源、校园文化资源的建设工作；

2. 配合教务处做好课堂随录工程；

3. 做好学校重大事件的拍摄制作工作。

l网络教学中心：

配合教务处做好通用网络教学平台、专业与课程建设支撑平台、数字化教学资源平台、在线课程联盟平台的调研和建设工作，在教学模式、方法、内容等方面推进信息技术与教学的深度融合。

（四）保障措施

加强组织领导，明确职责分工。推动信息化建设工作管理体质的建设与完善，理顺工作关系，明确任务分工和工作职责。

强化项目管理，提高建设质量。从项目的可行性分析、立项、启动、实施、验收、使用效果评估等各个环节全方位监控，提高我校信息化建设质量和建设水平。

加强队伍建设，加大培训力度。根据建设的目标和任务，加大信息化人才引进力度，加大专职信息技术人员和各部门、各单位信息员的培训力度，打造专兼结合、结构合理、素质优良的信息化工作队伍。

完善规章制度，严格标准规范。切实做好我校信息标准规范的制定工作，以此为基础，建立我校完善的信息化建设与管理制度，明确工作职责、严格工作规范，提高校园数字化平台的建设与管理水平，提高学校信息化应用水平。

信息化建设办公室

2016年3月