信息化建设办公室2017年度工作总结
在院党委、行政的正确领导下,在学校各部门、各单位的大力支持和配合下,经过信息办全体同志的共同努力,信息化建设办公室圆满完成了2017年工作计划安排,各项工作都取得了显著成效。
一、年度任务完成情况
根据学校《2017年工作要点》、《2017年综合改革重点事项》和2017年度重要行政事项调研、重点部署安排的相关要求,结合学校“十三五”信息化建设发展规划,信息办年初研究制定了详细的工作计划,共涉及4大类26小项工作。一年来,在基础薄弱、人员紧缺的情况下,严格落实责任目标管理,除校园无线网络优化、校医院管理系统尚待学校落实投资外,其余24项已圆满完成。
任务一级分类 |
任务二级分类 |
序号 |
具体任务 |
完成情况 |
备注 |
完善 三个标准体系 |
信息标准规范体系建设 |
1 |
推进信息标准规范体系建设工作,为统一数据平台、数据中心和应用系统提供建设与管理标准。 |
完成 |
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信息安全标准体系建设 |
2 |
推进信息安全标准体系建设工作,为校园网络、软硬件系统、数据与内容提供信息安全标准。 |
完成 |
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运维服务标准体系建设 |
3 |
推进运维服务标准体系建设工作,为基础设施、应用系统、数据与内容提供运维服务标准。 |
完成 |
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建设 两个基础平台 |
数字化基础设施建设 |
4 |
完善基于云架构的全校数据中心,实现数据中心基础设施的集中化建设、管理与运维。 |
完成 |
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5 |
完善优化现有无线网络,提高用户上网体验。 |
延后 |
计划列入2018年运营商合作项目 |
6 |
协助基建处完成新建教学楼楼宇智能系统的安装调试工作。 |
完成 |
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数字化集成服务平台建设 |
7 |
完成教务系统与校园数字平台的对接任务。 |
延后 |
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8 |
完成网络教学平台与校园数字平台的对接任务。 |
完成 |
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9 |
完成人事管理系统与校园数字平台的对接任务。 |
完成 |
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10 |
完成科研管理系统与校园数字平台的对接任务。 |
完成 |
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打造 四大应用中心 |
数字管理 中心建设 |
11 |
配合招就处、学生处、团委做好学生综合管理系统建设和推广应用工作。 |
完成 |
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12 |
配合教务处做好教务系统的推广应用工作。 |
完成 |
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13 |
配合人事处做好人事系统的推广应用工作。 |
完成 |
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14 |
配合科研处做好科研系统的推广应用工作 |
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15 |
配合相关部门做好研究生管理、后勤服务管理、资产管理、基本校情等系统的考察和调研工作。 |
完成 |
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数字服务 中心建设 |
16 |
完成校园一卡通服务中心升级改造任务,实现“一卡在手,走遍校园”的目标。 |
完成 |
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17 |
根据学校资金筹措情况,做好校医院信息管理系统建设工作。 |
延后 |
计划列入2018年银校合作项目 |
18 |
加强基础网络服务平台建设,提高VPN、FTP、Email等公共基础网络服务的使用效能。 |
完成 |
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19 |
做好分析决策服务中心的调研工作,实现部分数据信息的统计分析功能。 |
完成 |
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20 |
做好“感知校园”智慧服务平台的前期调研工作,推进智慧校园建设。 |
完成 |
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数字资源 中心建设 |
21 |
配合与协调相关部门做好数字资源中心建设。 |
完成 |
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22 |
配合教务处做好课堂随录工程。 |
完成 |
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23 |
做好学校重大事件的拍摄制作工作。 |
完成 |
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网络教学 中心建设 |
24 |
配合教务处做好网络教学中心的推广应用工作,推进信息技术与教学的深度融合。 |
完成 |
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强化运行管理 |
运维服务 保障 |
25 |
做好运维服务工作,确保数字化校园稳定、高效运转。 |
完成 |
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信息安全保障 |
26 |
做好信息安全保障工作,加大学校网络安全工作力度。 |
完成 |
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二、工作方法、措施和成效
1. 加强党建工作,注重政治思想理论的学习和水平的提升,弘扬正气,带好队伍
信息办有正式职工9人,其中党员6人。一年来,按照党委部署,在机关分党委具体指导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,维护党中央权威和集中统一领导;贯彻民主集中制、规范班子运行,服务大局、履行职责,推进全面从严治党、落实管党治党责任,坚持以上率下、持续改进作风;认真开展“两学一做”学习教育,发挥共产党员的先锋模范作用,凝聚人心,弘扬正气,提升正能量,营造了积极向上、任劳任怨、扎实做事、奋发有为的良好文化氛围,为全年工作任务目标的完成奠定了重要的政治基础。
2. 明确工作重点,积极落实学校综合改革重点改革事项及相关工作
建章立制,规范信息化建设管理的各项工作。以《山东工商学院信信息系统建设管理办法》出台为契机,规范学校信息系统的建设管理,加强信息系统在日常运行过程中的管理和维护,提高系统的实用效率,有效实现全校信息化资源的有机集成和共享。
加强项目管理,提高信息化建设水平。本年度全校信息化建设总投入1574.86万元,其中利用银校合作资金1336.58万元完成财务主控室(46.7万元)、实验教学平台(116.5万元)、教务考勤(59.1万元)、一卡通升级改造(169.3万元)、数据中心升级改造(944.98万元)等项目建设工作,利用学校专项资金238.28万元完成学生工作综合管理系统(117.9万元)、大学生论文检测系统(9.98万元)、数据质量管理系统(92.7万元)、信息展现系统(9.7万元)等项目建设工作,在项目建设过程中,从项目申报、项目审定、采购方案申报、报批建设、项目采购、项目实施、项目验收、上线运行、绩效评价等环节强化信息化项目建设过程管理;完成2018年信息化建设项目论证工作;完成学校与通信运营商合作方案草拟工作。
强化运维管理和信息安全管理,确保数字化校园高效、稳定、安全运转。网络运行科在加强数据中心运维管理的同时,上门网络服务800余次,加班加点60余次,全年坚持周末及假日值班制度,在今年5月全球爆发的勒索病毒的关键时刻,加班加点,及时在校园网网络设备部署安全策略,阻止校园网感染病毒,确保我校没有出现感染机器;数据信息管理科圆满完成教务、人事、科研、学工、上网认证、图书、档案等信息系统和数字化校园的集成任务,实现135个数据同步任务, 完成中心数据库数据比对、数据服务、数据展现任务,协调相关部门完成教务、人事、科研等系统的80%数据采集任务;一卡通管理中心圆满完成校园一卡通系统升级改造任务,为师生办卡15472余张,充值20万余元;电教中心完成300余小时课程录制工作,为学校拍摄重大事件记录资料达几千分钟;综合科完成资产入库、报销工作,完成材料整理及存档工作,完成教务处数据采集和质量报告报表工作。
3.潜心学习,深入研究,提高信息化业务技术水平和应用能力
信息化技术发展日新月异,要求我们要不断学习、深入研究,把握信息技术的发展趋势。信息办的全体同志充分利用各种条件和机会钻研技术、交流心得,提升业务水平。参会学习、网上学习、同行交流、向兄弟院校请教,通过不同形式,提高业务能力,跟上时代发展的步伐。
4.变被动应付为积极引领,花好学校的每一分投资
学校经费紧张,像我们这类学校的信息化建设又难以获得政府的大资金支持,投入产出效益对我们极为重要。这就要求我们对目前信息技术市场上的主流厂商和主流产品进行深入细致的调查研究,对比性能的优异,把握大势,从性价比上优中选优。为此信息办配合有关部门,在前期的指标选型上认真把关,力争花好学校的每一分钱。
5. 加强沟通和协调,明确管理边界,明确责任分工
与校内兄弟部门和单位加强沟通和协调,相互配合、相互信任。信息办严格按照《山东工商学院信息化建设管理办法》的有关规定,对各部门信息系统的建设既不放手不管又不大包大揽,积极给予技术上或其他方面力所能及的支持和帮助。在信息办内部,实行责任目标管理,工作任务分解落实到人,定期督促检查。
三、存在的问题和不足
1.信息化队伍建设亟需加强
我校专职信息技术人员紧缺,信息办缺人严重。信息系统应用业务部门懂信息技术的人员也很少,现有信息系统的功能不能充分挖掘,这严重制约着我校信息化的发展。目前,国内985和211高校一般要求500在校生配备一名专职信息化人员,类似我们的高校一般750名在校生配备一名,对比数据也可以看出,我们还有较大差距。
2. 信息化意识有待进一步提高
信息化对教育的“革命性影响”,信息技术对深化教育教学改革、创新人才培养模式、提高管理服务水平、提升学校综合竞争力的重要支撑作用有待进一步落实和加强。今后应大力加强信息化培训和宣传工作力度,从管理和技术服务层面提高对信息化重要程度的认识,从教师教学和学生学习层面提高师生的信息化素养,促进信息技术和教育教学的深度融合。
四、2018年工作设想
1. 进一步推进信息标准规范、信息安全标准、运维服务标准“三个标准体系”的编制工作,为数字化校园提供建设和管理标准。
2. 加强数字化基础设施平台、数字化集成服务平台的建设工作,逐步完善云计算数据中心,完成新上线信息系统和校园数字化平台的集成工作。
3. 加强数字管理中心、数字服务中心、数字资源中心、网络教学中心的建设工作。配合研究生处、资产处、后勤处、校医院完成相关业务系统的建设工作;配合相关部门完成资源建设工作。
4. 做好银校合作信息化建设项目的论证和实施工作,做好学校和通讯运营商的项目合作工作。
5. 做好数字化校园运维服务和信息安全管理等基础性运行管理工作。
信息化建设办公室
2017年12月16日